驴Se puede prohibir el uso de redes sociales en horario laboral?
En ocasiones, y que conste que 茅sta es una de las grandes fortalezas que nos brinda la red, se propagan debates en los que se busca la innovaci贸n a trav茅s de la confrontaci贸n de opiniones.
Es una muy buena estrategia de obtenci贸n de informaci贸n y, sin duda alguna, el uso del Social Media dentro de la oficina, ha desatado todo tipo de corrientes de opini贸n desde que la eclosi贸n social se transform贸 en un h谩bito m谩s y la nueva forma de comunicarnos.
Las redes sociales hoy ejercen una funci贸n triple: informaci贸n, comunicaci贸n, producci贸n. Su uso est谩 cada vez m谩s masificado y su aplicaci贸n espec铆fica en el mundo de los negocios online es el 煤nico mercado en crecimiento y con cifras de creaci贸n de empleo.
Es bien cierto que la crisis se endurece y las medidas de austeridad impactan en aquellos que se hab铆an mantenido, reduciendo las inversiones y optimizando los recursos, es decir contrayendo ligeramente el crecimiento pero tambi茅n es una realidad que la escasez de recursos que se requiere para dar un giro 鈥渟ocial鈥 a nuestra empresa, debe ser un poderoso aliciente para el tejido empresarial.
Es exactamente en ese necesario cambio de chip donde abordamos el uso o prohibici贸n de las redes sociales dentro del horario laboral.

Comenzando por la aplicaci贸n del sentido com煤n, resulta evidente que un administrativo de un despacho de abogados, no tendr铆a necesidad de utilizar las redes sociales en horario laboral pero鈥 y si analizamos el giro a lo 鈥渟ocial鈥 que ha dado el despacho, el negocio en s铆 mismo, tanto si le va bien como si se ha visto afectado por la crisis, las redes sociales seguro, ya son una alternativa para la marca鈥 驴cuanto del trabajo del administrativo puede ser transmutado al contexto 2.0 y, cu谩nta eficiencia podr铆a lograrse con ello en el aumento de visibilidad del despacho?
Prohibir el uso de las redes sociales en el horario laboral es imperativo si el equipo no ha encontrado la forma de 鈥渟entirse emprendedores鈥 de saber que su propia reputaci贸n, est谩 asociada a la marca, si el uso es personal o para realizar actividades comerciales paralelas, es evidente que debe ser prohibido.
Aunque, no nos olvidemos por favor de reflexionar sobre otra de las aristas de 茅ste debate; la necesaria aceptaci贸n y modificaci贸n desde los cimientos, de la cultura empresarial.
Resulta obligatorio aprender a confiar y delegar y construir equipos horizontales en los que la suma de influencias, reputaciones y talentos, sea lo que aporte un mensaje 煤nico a la marca.
驴Parece una situaci贸n ut贸pica? Probablemente s铆, a lo largo de la historia civilizaciones pr贸speras, innovadoras y eficientes, han perecido bajo los efectos colaterales de la ambici贸n, la especulaci贸n, la falta de compromisos, las luchas por el poder y la ausencia de confianza en tus semejantes, pensar en la construcci贸n de empresas conformadas por talentos 煤nicos reconocidos, motivados, exigidos e integrados, es la 煤nica alternativa para lograr la transformaci贸n de nuestra empresas en una marca social y cerrar el debate sobre el uso o prohibici贸n de las redes sociales en horario laboral.
Como todo emprendedor, sus colaboradores sabr谩n entender y dimensionar la importancia de la protecci贸n de la reputaci贸n y la necesidad de ser eficientes en sus acciones para recibir aquello que le permitir谩 dar respuesta a sus propias necesidades.
Tengamos muy presente que la informaci贸n hoy es de acceso p煤blico y en tiempo real鈥 confiar y delegar son los grandes desaf铆os, despu茅s鈥 no hay que plantearse la prohibici贸n del uso de las redes sociales en horario laboral鈥 ser productivos y alimentar sus influencias, ser谩 el principal objetivo de sus colaboradores. 隆Es la esencia de las estructuras horizontales, todos ganan en funci贸n de lo que entregan!
sobre Carolina Velasco
Consultora de Marketing en el 谩rea de los Nuevos Negocios y construcci贸n de marca en Redes sociales.
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